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像“成功的精神变态者”一样应对危机?WHU科研团队探究黑暗人格者的取胜之道

像“成功的精神变态者”一样应对危机? WHU科研团队探究黑暗人格者的取胜之道 2020年4月17日 伊隆·马斯克、唐纳德·特朗普、鲍里斯·约翰逊,他们有何共同之处?正如相关的推特文章所示,许多人会在回答中提及他们的极端性格特质。然而,马斯克、特朗普和约翰逊不仅共享这些异于常人的脾性,他们在各自的领域都是有所成就的:他们设法达到现在的地位并因此改变了许多人的人生轨迹。 迄今为止,心理学家和管理学科研者一直在探索“黑暗”人格特质的缺点。这些人格特质,例如精神变态和自恋,通常被认为是负面的。然而,具有黑暗人格的经理人是否会给企业带来益处呢?德国奥托贝森商学院(WHU - Otto Beisheim School of Management;简称WHU)国际商务和供应管理的讲席教授Lutz Kaufmann以及研究员Stéphane Timmer博士在他们的研究中探讨了这一课题,并把目标对准了管控着脆弱的全球供应链的企业经理人。自恋型领导者的魅力和说服力使他们更容易地推行高难度的改革,特别是当供应链断裂时,比如新冠疫情期间。 Kaufmann教授和Timmer博士的研究显示:呈现 “成功的精神变态” 这一人格特质的采购经理,比如说倾向于反应冲动和惩罚他人的意外行为,可以临时巧妙地管理情绪并与商业伙伴开展合作,并借此来获得战术上更为优势的谈判格局。举例来说,研究人员引用了一个供应商乘机涨价百分之三十的案例。这个案例中的采购经理拥有精神变态的人格特质,他/她一开始想要对供应商采取直接报复,但随即考虑到与该供应商 “合作” 是更为明智的战略选择。Timmer博士解释道:“相较于那些没有黑暗人格特质的同僚,拥有黑暗人格特质的经理人的决定性优势在于,尽管缺乏同理心,他们往往更精于算计和操纵他人。” 该项研究成果刊登于国际顶级学术期刊 “供应链管理“(Journal of Supply Chain Management)以及多本经理人杂志,例如...

实验室香肠而非屠宰场?德国有望成为人造肉生产的先驱者

实验室香肠而非屠宰场? 德国有望成为人造肉生产的先驱者 2020年6月29日 德国通内斯肉联厂(Tönnies)、德国 “西肉”屠宰场(Westfleisch) 等等 —— 不就以前,大型屠宰场的名称仍与美味食品相关联,但如今新冠肺炎却毫不留情地揭示了该行业存在的问题:随着世界人口的增长,人们对肉的消费需求持续增加。但是,不仅仅是在德国,大量生产肉类带来了重大的道德和安全问题。然而,正如德国奥托贝森商学院(WHU - Otto Beisheim School of Management;简称WHU)一篇学士论文 (该论文在学校的创新创业和技术变革讲席教授的指导下完成)所表明的那样,肉食品行业面临的不仅仅是一次挑战,同样也是一个机遇。 在Dries Faems教授的指导下,该项研究探究了为何德国在未来几年内有潜力领跑世界人造肉行业(人造肉即指由实验室动物细胞培育而成的肉类)。 论文的作者Julia Schimanietz和Gilda Lukac收集了来自美国和欧盟的大量定性和定量数据。 他们得出的结论是,率先投入人造肉生产对于德国来说是一个好主意。 对此,他们指出了以下几个原因:首先在这一领域,德国已经拥有强大的初创企业的基础(例如,Planetary Foods,...

MBA学生创立商业女性俱乐部 —— 为WHU的 “她们” 实现职业抱负提供帮助与洞见

MBA学生创立商业女性俱乐部 —— 为WHU的 “她们” 实现职业抱负提供帮助与洞见 2020年7月13日 秉承着对多元化的坚定实践,WHU的MBA项目一直以来都通过浓厚的学术氛围和丰富的学生组织助力未来的女性领导者,并由此促进职场上的性别平等。最近,来自全职MBA和兼职MBA的学生们携手创建了首家全身心专注于商业女性的学生俱乐部,该俱乐部致力于为“她们”提供职业指导,帮助“她们”拓宽社交网络和发展领导力。 “对女性来说,在取得事业成功和实现个人理想之间寻求平衡点是不容易的。所以,能够开诚布公地谈谈这些事情是十分重要的。” 兼职MBA学生Irina Crisan说道。WHU的商业女性俱乐部创立于2020年7月。这个想法来源于上几届的兼职MBA学生们,他们认为需要建立一家由学生领导的俱乐部,该俱乐部可以让学生们有机会接触专业的职场导师、提升社交机会、并为男女性之间的公开对话提供平台。 “我们想要讨论性别平等,想要认识成功的女性领导者。” 兼职MBA学生Catalina Diaz 补充道,“我们想要创立一家俱乐部来向那些可以启发我们和给我们提供宝贵洞见的人学习。我们和上几届的兼职MBA学生们都保持着联系。在他们的提议的基础上,我们成立了一个团队来继续推行这个项目。” “她们” 为了“她们” Irina来自罗马尼亚。在多个行业从事金融和精益管理的工作后,为了提升自己的管理能力,她于2019年加入WHU成为了兼职MBA学生中的一员。 “2018年,我通过公司内部调动从罗马尼亚到了德国。这段经历促使我开始思考我如何在现有岗位或者德国的其他公司带来更大的影响。“ 作为WHU商业女性俱乐部的七名幕后推手之一,Irina对职业发展充满热情。她曾今启动了一个员工培训项目,该项目主张为员工提供内部晋升机会从而为其提供工作动力。“当员工期望没有得到满足或者和企业不一致时,你可能会失去那些最聪明的人。这个项目帮助我们留住了员工并让他们感觉受到重视。” Catalina来自墨西哥。她的很多旧同事们纷纷前往美国接受进一步教育或者寻找新的工作机会,而Catalina选择不一样的挑战:她于2019年加入WHU成为了全职MBA学生中的一员。Catalina 曾经在一个国际化团队工作,一起共事的还有市场总监以及高层领导。这段经历激发了她对商业战略的兴趣。 “当我越多地参与有关决策的讨论却对最终决定没有表决权,我就越想了解支撑这些决议背后所需的知识。因为我希望有朝一日能够成为拍板做出战略决策的人。 让“她们”在职场上有发言权 虽然这家俱乐部立志于助力女性追求更高的领导岗位,推动关键话题的讨论和帮助她们与更广阔的商界建立联系,但它绝不仅仅是面向女性的。WHU 的MBA项目中不少男性学生也都已经参加了这家俱乐部,因为它同样欢迎热衷于推动平权的男性加入,无论是以演讲者,导师或是志愿者的身份。“我们希望在任何需要性别平等的领域争取到这一平衡,而男性的支持是不可或缺的。在这个以男性为主导的世界,他们的看法和支持视是同为重要的。” Catalina说道, “如果我们是一个没有多元想法和经验的封闭团体,我们永远不会在通往职场平权的道路上取得进步。” 同时,通过为女性们搭建和高层管理人员见面和建立关系的互动平台,俱乐部的创始成员希望给怀揣职业抱负的女性在事业上提供更多的鼓励和洞察。Irina说道:“我们的目标是邀请各行业的专家和高层导师来参加我们的活动,分享各自的经验和成功之道。在这样的社群里,女性可以为彼此的成就喝彩,相互提问题,或者共商一些列重要议题,例如如何在工作和母亲的角色之间取得平衡。最终,我们希望参与者能够获得勇气并且更加相信自己可以实现目标。” 来自于WHU MBA项目团队的影响 毫无意外,Catalina 和 Irina都提到了来自MBA项目团队中的...