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Campus for Finance —— WHU 2023年新年会议(即金融年会)

Campus for Finance —— WHU 2023年新年会议(即金融年会) 专家解读经济衰退和通货膨胀如何形成恶性循环 2023年1月27日 2023年1月18至19日举行的 Campus for Finance          WHU 2023年新年会议(即金融年会)把欧洲各国的学生吸引到了德国奥托贝森商学院(简称WHU)的法伦达尔校区,与来自不同企业的代表展开交流,并聆听专家对金融行业发展趋势的感悟。 金融年会以"经济的恶性循环          控制的幻觉"为主题,聚焦金融行业热点趋势及其面临的严峻挑战。除了精彩的主题演讲与圆桌讨论外,该年会还提供了与知名企业交流的机会,从而帮助青年人才与有吸引力的雇主建立联系。 活动的第一天,WHU校长Markus...

WHUSH 慈善音乐会帮助和表彰准妈妈

WHUSH 慈善音乐会帮助和表彰准妈妈 这场由学生组织的年度音乐会为Lichtzeichen募集资金 2022年12月2日 11 月 22 日,在深藏于 WHU法伦达尔校区 A 楼的小礼拜堂,一群才华横溢的学生为了一个美好愿景登上舞台,欢欣雀跃。每一年,WHUSH(WHU Students Help 的缩写)都会举办慈善音乐会。该活动为社区带来了节日欢乐,同时为有需要的人提供帮助。2022 年,他们的注意力转向了 Lichtzeichen e.V.,这家当地的慈善机构旨在帮助面临困境的准妈妈。 这场慈善音乐会免费向公众开放。在正式开始之前,人群中爆发出热烈掌声,以感谢WHUSH这个学生团体为筹办音乐会付出的努力。紧接着,WHUSU的代表呼吁观众为总部位于法伦达尔的Lichtzeichen捐款。该组织在20年前由 Schönstattbewegung 发起。帮助创立 Lichtzeichen 的 Ulrike...

假新闻不仅仅是捏造的内容

假新闻不仅仅是捏造的内容 为公共和媒体话语中使用的操纵性论证手法会影响大众舆论       而且往往未被察觉 2022年11月15日 如今,“假新闻”被定义为旨在操纵或塑造观点的捏造内容。德国奥托贝森商学院(简称“WHU”)数字营销教研组的一项最新研究表明,假新闻远远超出了这个已知的定义:即使是包含正确信息的新闻也可能成为操纵性论证手法的牺牲品,并由此在事实层面构成假新闻。然而,由于这些手法往往不被察觉,此类假新闻常常可以不受限制地传播。 假新闻正处于黄金时代,其潜在的操纵性论证手法在最近的新冠大流行期间变得尤为普遍。我们可以借助具体事例来理解其中的两种手法:诉诸人身和虚假困境。 诉诸人身谬误 在新冠大流行最严重的时候,许多病毒学家在关于如何应对大流行的议题上并不总能达成一致意见。公众和媒体的批评并不总是直接针对他们的论点。相反,它侧重于人身诋毁,例如通过人身侮辱来攻击科学家或者淡化他们在学术界的地位。这是诉诸人身谬误的一个例子,即攻击个人而非论点。在这里,批评者并不就论点本身展开对话,而是攻击个人特质和所谓的能力不足。 虚假困境谬误 虚假困境谬误是操纵性论证手法的第二个例子。这个术语指的是在一种复杂的情境下,人们将决策范围限制在两种极端情况。在新冠大流行最严重的时候,来自不同阵营的政治家将注重公共安全与注重经济发展视为两种完全相反的观点,并声称只能走一条路。在封锁或强制佩戴口罩方面也是如此。据称,此类措施要么适用于所有公民,要么不适用于任何公民。缜密细致的决策、妥协和寻找中间立场是在讨论中完全被忽略的选项。当人们使用这种论证手法时,其目的是希望自己的立场被认为是更好的选择,并获得多数人的支持。 不确定的时期是假新闻的孵化器 上述两种操纵性论证手法早在新冠大流行之前就已经存在。事实上,它们位列互联网哲学百科全书,该列表记录了 200 多种在假新闻分类过程中常被忽略的操纵性论证手法。新闻媒体在报道中或多或少地使用了此类手法,以影响读者观点的方式呈现事实正确的内容。这在大流行初期尤其有效,因为那时几乎没有任何确凿的科学证据可供参考。由于缺乏以信息为依托的评估基础,被操控的公共讨论更多是在情感而非客观层面进行的。 操纵性论证手法通常很难被识别为假新闻 WHU数字营销教研组通过一家专业的德国问卷调查公司招募了 416 名参与者,以进行最大差异测量研究。研究结果表明,参与者确实可以将这些不同的论证手法识别为假新闻,尽管它们之间的差异是细微的。该研究调查了参与者在多大程度上可以仅根据文章标题就辨别出假新闻。分析论证手法有助于更好地辨别假新闻的“灰色地带”。 然而,操纵性论证手法无法被识别为假新闻的风险仍然存在。虽然某些手法很容易被察觉,但其他论证手法的操纵性本质通常只有在参与者被明确提示后才能被发现。 给从业者的提示 当你在做复杂的决策时,如果有人告诉你只有两种选择,请保持怀疑。 当你意识到某个论点更能在情感层面而不是客观层面让你产生共鸣,请保持怀疑。 注意新闻中的论点是如何呈现的。请记住,有些操纵性修辞手法比其他的更难被发现! 避免过快地吸收过多信息。特别是在社交媒体上,人们很容易在没有反思的情况下就接受了被分享的观点。 不要在你自己的公司使用操纵性修辞手法。相较于个人声誉,假新闻对公司声誉产生的损害大得多。 相关学术著作(英语) Beisecker, S./Schlereth, C./Hein, S. (2022): Shades of fake news: how fallacies influence...

WHU 学生在 IdeaLab! 创始人大会中获得灵感

WHU 学生在 IdeaLab! 创始人大会中获得灵感 创意、创业精神和节日气氛定义了今年创业现场的思想交流 2022年10月14日 每年秋天,在德国科布伦茨附近法伦达尔举行的为期两天的IdeaLab! — WHU创始人大会上总是洋溢着一种特殊的氛围。来自德国以及世界各地的与会者已经能够在短短几年内完成令人惊叹的事情。有些人已经开发出商业创意,将这些创意转化为公司并扩大其规模,在某些情况下以数百万美元的价格出售它们。有些人负责风险投资基金,并正在寻找有前途的初创企业和新的创业点子进行投资。有些人在这些成功的榜样中寻找灵感,而另一些人则在寻找潜在的实习机会。他们交流想法,与老朋友会面,为未来的合作奠定基础          并且玩得很开心。 在来自14 所大学和商学院以及26 家初创企业(和其他机构)共计625 名参与者的努力与见证下,IdeaLab! — WHU 2022创始人大会取得圆满成功。与往年一样,该会议由来自德国奥托贝森商学院(简称WHU)的一群高度专业的本科生独家举办,并得到了众多赞助商的慷慨资助,其中许多是校友创办的风险投资公司和初创企业。今年活动的主题是“创造明天”。通过演讲,许多创始人向观众介绍了他们的商业模式及其发展以及他们在创立和扩大公司方面的经验。其中有来自 Rocket Internet 的...

当经理们“向上讨好并向下压榨”时

当经理们“向上讨好并向下压榨”时 为了在职业生涯中取得成功,有些经理会使用令人生疑的策略        公司可以对此采取相应措施 2022年9月16日 他们对上级及其客气,但随后对自己的员工大喊大叫并压榨他们。为了尽快地在职业生涯中取得成功,有些经理,尤其是中层管理人员,可能有两张面孔并且举止可疑。 在他们最新的研究发表中,来自德国奥托贝森商学院(简称WHU)和德国汉堡物流与企业管理技术大学(简称KLU)的研究人员分析了为什么有些经理会“向上讨好并向下压榨”        以及公司可以对这种行为采取什么措施。 经理,尤其是中层管理人员,往往承受着巨大的压力。 他们必须不断地交付成果才能取得成功,才不会让自己困在中层。出于这个原因,有些人采用了相当自私的策略:当他们为自己的上级付出更多努力时——当然总是带着微笑        他们同时也在利用自己的团队。在这样做的时候,他们的目标是为自己争取尽可能多的资源。 从这些经理的角度来看,这种行为还有另一个好处。 在自己的员工面前不控制自己,并把情绪发泄在他们身上,这样可以节省精力。然后这些经理把节省的精力用于在公司决策者面前更好地展示自己。但是,这种被研究团队称作“Kiss-Up-Kick-Down”(KUKD)的策略有一个问题:经理在对自己的员工态度很差的同时试图讨好上司的这种行为时间越长,它的效果就越差。如果希望在职业生涯中迈出下一步,该经理将不得不尽快转岗或者跳槽。 公司可以做些什么来防止这种行为? 对于公司来说,了解经理如何看待KUKD的功能性是非常重要的。许多经理可能认为KUKD有助于他们的升职,并且在秉承“晋升或者离开”(up-or-out)文化的企业中证明是有用的,即只有埋头苦干的人才能升职,而达不到标准的人则必须离开。采用传统激励制度的企业也是此类行为的温床,因为此类企业注重个人而非团队的成就。另外,如果企业不能确保经理的上下级之间进行跨层级的定期沟通,那么在家办公是一个额外的风险因素。 为了消除这种行为模式,企业可以采取措施来确保来自各个层面的透明反馈。例如,一些较大的企业,如谷歌,现在依靠向上反馈或者由员工进行的经理评估。而且,如果发现员工受到了不当对待,他们的经理就不会得到晋升。减轻不尊重行为的另一种方法是建立一个独立的投诉委员会,受影响的员工可以通过该委员会与监察员交谈。该委员会的反馈也可以帮助企业对不可接受的管理行为采取行动。 留意任何 KUKD 行为的早期迹象也很重要。例如,如果在法律上符合当地数据保护法,企业可以通过使用特殊软件自动分析经理在电子通信中使用的语言。 给从业者的提示 · 在您的企业,留意经理对待员工的方式。如果他们不尊重员工,您应该干预并做出改变!如果不这样做,随着时间的推移,员工的工作效率会降低,甚至可能会辞职。 ·...

Antler 2022年德语区国家独角兽创始人路线图

Antler 2022年德语区国家独角兽创始人路线图 WHU在独角兽企业创始人数量上遥遥领先 2022年7月22日 来源:Antler, The 2022 DACH Unicorn Founder Roadmap 全球风险投资公司Antler在谈到创业机会时再次给德国奥托贝森商学院(简称WHU)打出了优异的分数。该公司的第二版研究报告 "2022年德语区国家独角兽创始人路线图 "显示,在考虑到学生总数的情况下,WHU以极大优势培养了最多的独角兽创始人。在这项研究中,Antler分析了德语区国家(即“DACH“地区,包括德国、奥地利和瑞士)2021年中期至2022年5月底的高等院校。WHU每1000名校友中,就诞生了1.53名独角兽创始人。相比之下,排名第二的德国慕尼黑工业大学(TUM)产生了0.15名,排名第三的瑞士苏黎世联邦理工学院(ETH)则诞生了0.14名。WHU在绝对数量上也处于领先地位:21名独角兽创始人(TUM:17名;ETH:12名)和12家独角兽企业(TUM:8家;ETH:5家)。此外,WHU校友创办的Flink是仅有的三家在15个月内取得独角兽地位的初创企业之一。总体而言,有史以来发展最快的欧洲独角兽企业中有四家是在德语区国家成立的。 德语区国家是是开办公司的绝佳地点 总的来说,Antler的分析显示,初创企业成为独角兽所需的速度明显提高,这反映了2021年中期至2022年5月底期间新企业的资本投资额度的提高。尽管在此期间全球都感受到了挑战,但历史还是被创造了。企业界看到了有史以来最大的一轮融资,从创立到独角兽地位的最快跳跃,以及在实现总投资数量方面的新纪录。提供按需配送的杂货公司,如Gorillas或Flink,在筹集投资方面领先于N26和Grover等公司。2000年至2021年期间诞生了40家独角兽企业。仅在过去的十个月里,又有25家公司被列入其中,这占了所有独角兽企业的40%。Antler还确定了另外25家他们称之为 "soonicorns "的公司,即有可能在不久的将来成长为独角兽的初创企业。 需要采取关于多样性的行动 所有独角兽企业中有83%是由团队而非单一代理人创立的。这说明在建立一个大型、可扩展的企业时,创始成员拥有互补技能至关重要。此外,拥有技术背景的创始人数量急剧增加。相比之下,拥有纯商业背景的创始人数量有所减少。也就是说,这两个阵营之间存在明显的协同作用,反映在这些创始团队的组成方式上。 值得注意的是,在多样性方面,初创企业界有很大的改进空间。63%的创始团队由同一国籍的成员组成。这些团队成员中只有2%是女性。但是,"soonicorns "提供了希望,其中女性占所有团队成员的12%,而且这一数字可能会增加。拥有LGBTQ+以及贫困背景的成员在独角兽创始人中的比例也明显不足。 更多关于WHU的独角兽企业,请点击这里。 更多关于《Antler 2022年德语区国家独角兽创始人路线图》,请点击这里。

与诺贝尔奖获得者同台畅谈

与诺贝尔奖获得者同台畅谈 在第七届林岛会议上,青年科学家和WHU校友与世界知名学者进行了交流 2022年8月30日 诺贝尔奖获得者Dr. Robert J. Aumann(左)与青年科学家对话。© Christian Flemming / 林岛诺贝尔奖获得者大会 Daniel Schaupp在几年后仍会记起过去的这个周末。作为德国奥托贝森商学院(简称WHU)的一名年轻教授,他受邀参加了8月23日至27日举行的第七届林岛会议。他与WHU校友Niklas Meyer(现在是WHU的博士后研究员)和Frederik Neugebaur一起,成为330名青年科学家中的一员,有机会与十九位诺贝尔经济学奖得主见面交流,并从他们的工作成果中得到启发。正如Schaupp所指出的,这是 "一个了不起的荣誉,因为我们不是每天都有机会与诺贝尔奖获得者交谈"。 国际林岛诺贝尔奖获得者会议自2004年起定期举行。由于新冠疫情,原定于2020年召开的会议不得不被推迟。在参与今年会议的十九位诺奖获得者中有三位是在最近几年得到了诺奖的殊荣:Paul R. Milgrom教授和Robert B. Wilson教授(2020年),以及Joshua D. Angrist教授(2021年)。除了围绕这些著名科学家当下研究的专题讨论外,会议议程上还有许多主题,包括 "社会变革和社会媒体...

从区块链到Web 3.0 —— 一个去中心化的世界

从区块链到Web 3.0 —— 一个去中心化的世界 WHU创业圆桌会议就区块链、非同质化代币和元宇宙举行交流会 2022年5月23日 2022年5月11日,在WHU的杜塞尔多夫校区,由学生主导的WHU创业圆桌会议举办了一项旗舰活动:从区块链到Web 3.0 —— 一个去中心化的世界。 在因新冠疫情而暂停了两年线下活动后,该团队非常高兴地迎来了100余名参与者。来自WHU社群和商界的演讲嘉宾们令人印象深刻。除了聆听主题演讲,与会者们有机会参与小组讨论和炉边谈话。他们与志同道合的人交流,并讨论最新的数字趋势。WHU校长Markus Rudolf教授以一场热情洋溢的演讲拉开了活动的序幕,向观众表明了他本人对区块链和加密货币的浓厚兴趣。随后,主持人Arne Wolfewicz(WHU校友,NFT爱好者,Blocks + Brains创始人)拿起话筒,带领来宾们完成了当天的其他活动。 从演讲嘉宾、组织团队到持票人,所有人都明白数字世界正面临巨大的变化。但是,这些在商业和技术领域的发展将对我们的日常生活产生多大的影响还不清楚。Bill Laboon(Web3基金会的教育和资助部门主管)指出,强调区块链技术将内在地改变信息传播和交换的方式。鉴于区块链存储信息的方式,人们不需要辩论信息的真实性或完整性。换句话说,根据Laboon的观点,区块链消除了某种怀疑的因素:"更少的信任,更多的真相"。 在一次引人入胜的炉边谈话中,Kai Herzberger(Meta公司DACH区总监)、Leif Oppermann博士(Fraunhofer FIT混合和增强现实解决方案负责人)和Hamidreza Hosseini(ECODYNAMICS GmbH创始人兼总经理)正面讨论了这个话题,提出了许多伦理问题,并批判性地讨论了元宇宙的未来和数据保护的重要性。三人都认为,在未来几年将有多个元宇宙建立起来,这些元宇宙将把我们引入一种新的数字生活方式。 活动的最后专门讨论了NFTs(非同质化代币),这是一种最近突围进入主流的新型金融证券。一流的演讲嘉宾,包括Stephan Noller(UBIRCH...

未来的工作将是什么样子?

未来的工作将是什么样子? 德国《商报》在杜塞尔多夫举办 " Work in Progress"会议 2022年6月9日 六月初,德国奥托贝森商学院(简称WHU)领导力教席的代表参加了由著名商业报刊《商报》(Handelsblatt)在杜塞尔多夫举办的 "Work in Progress "会议。在两天的时间里,与会者从一个职业人的角度审视了工作领域的最新发展。该活动重点关注特定的主题,包括 "工作技巧"、"新常态 "和 "混合式工作"。在各种工作坊和专题讨论中,专家们对他们的日常工作流程提出了见解,并报告了新的学习方式、"马赛克"职业(不试图攀登企业内部阶梯)以及更高容错率的组织变革。 作为WHU的领导力教席,我们经常参加以科研为主的会议。但是我们发现,围绕具体实践展开的会议也同样重要。因为对我们来说,科研本身不是目的。相反,我们的目标是通过我们的研究为职场带来持久的积极变化。因此,我们很高兴能与来自不同组织的专业人士交流,并期待着继续在科学与实践之间架起桥梁。

当公司挥舞着彩虹旗时,他们是否是真心的?

当公司挥舞着彩虹旗时,他们是否是真心的? 企业如何防止其多元化战略以公关灾难而告终 2022年6月9日 六月又来了! 这意味着,企业正在给他们的社交媒体标识以及产品都涂上一抹彩虹色,以促进社会宽容。但是,正如Jan Walsken(来自德国奥托贝森商学院物流与服务管理教席)所知道的那样,仅靠这种行动企业还不足以赢得信誉。他在试点研究 “Wirklich besser als nichts? Das Risiko von Virtue Signaling in der Unternehmenskommunikation über Diversitätsmanagement” [真的聊胜于无吗?在关于多样性管理的企业沟通中存在美德信号风险]...