学术科研

仅仅是通勤还是生产力的损失?

仅仅是通勤还是生产力的损失? 企业如何抵消通勤压力带来的有害影响 2021年6月1日 最近发表的一篇学术论文指出,对于企业员工来说,通勤不仅是工作日中最不愉快的活动之一,而且还会降低他们的工作效率。然而,是否存在潜在的应对机制,员工和雇主可以做些什么来降低这个令人筋疲力尽的环节所带来的危害? 随着疫苗接种率的提高,我们的生活正在逐渐恢复正常。越来越多的公司希望员工每周有几天能回到办公室。因此,员工将不得不再次通勤,从而可能会面临火车晚点或交通拥堵等障碍。一项名为“Stop and Go, Where is My Flow? How and When Daily Aversive Morning Commutes are Negatively Related to Employees’Motivational...

像“成功的精神变态者”一样应对危机?WHU科研团队探究黑暗人格者的取胜之道

像“成功的精神变态者”一样应对危机? WHU科研团队探究黑暗人格者的取胜之道 2020年4月17日 伊隆·马斯克、唐纳德·特朗普、鲍里斯·约翰逊,他们有何共同之处?正如相关的推特文章所示,许多人会在回答中提及他们的极端性格特质。然而,马斯克、特朗普和约翰逊不仅共享这些异于常人的脾性,他们在各自的领域都是有所成就的:他们设法达到现在的地位并因此改变了许多人的人生轨迹。 迄今为止,心理学家和管理学科研者一直在探索“黑暗”人格特质的缺点。这些人格特质,例如精神变态和自恋,通常被认为是负面的。然而,具有黑暗人格的经理人是否会给企业带来益处呢?德国奥托贝森商学院(WHU - Otto Beisheim School of Management;简称WHU)国际商务和供应管理的讲席教授Lutz Kaufmann以及研究员Stéphane Timmer博士在他们的研究中探讨了这一课题,并把目标对准了管控着脆弱的全球供应链的企业经理人。自恋型领导者的魅力和说服力使他们更容易地推行高难度的改革,特别是当供应链断裂时,比如新冠疫情期间。 Kaufmann教授和Timmer博士的研究显示:呈现 “成功的精神变态” 这一人格特质的采购经理,比如说倾向于反应冲动和惩罚他人的意外行为,可以临时巧妙地管理情绪并与商业伙伴开展合作,并借此来获得战术上更为优势的谈判格局。举例来说,研究人员引用了一个供应商乘机涨价百分之三十的案例。这个案例中的采购经理拥有精神变态的人格特质,他/她一开始想要对供应商采取直接报复,但随即考虑到与该供应商 “合作” 是更为明智的战略选择。Timmer博士解释道:“相较于那些没有黑暗人格特质的同僚,拥有黑暗人格特质的经理人的决定性优势在于,尽管缺乏同理心,他们往往更精于算计和操纵他人。” 该项研究成果刊登于国际顶级学术期刊 “供应链管理“(Journal of Supply Chain Management)以及多本经理人杂志,例如...