公司前沿

WHU初创公司在德国斩获5.83亿美元风投资金

WHU初创公司在德国斩获5.83亿美元风投资金 新生代创业者获得校友鼎力支持 2024年1月22日 2023年,德国的风险投资总额相对较低,但令人瞩目的是,由德国奥托贝森商学院(简称WHU)校友创办的初创公司在创业领域中占据着领军地位。去年,德国约有8.7%的投资流向了这些公司。 这些数字不会说谎:由至少一名WHU在校学生或校友创办的初创公司已经累计获得了5.83亿美元的风险投资,占德国初创公司总投资额的8.7%(2022年为8.1%)。这些公司参与了约4%的风险投资交易(2022年为5%)。令人瞩目的是,考虑到WHU的学生人数仅为2000人左右,这一比例非常显著。WHU的创业、创新和技术转型讲席教授Dries Faems教授表示:“WHU拥有一支非常忠诚的校友网络,他们愿意支持、指导并投资学校新生代的创业者。正如这些令人印象深刻的数字所表明的那样,这个独特的创业生态系统对德国投资领域产生了重大影响。” 基于经济和商业导向的新闻门户Crunchbase提供的数据,Dries Faems教授在他的研究中分析了过去一年涉及德国公司的资本交易(即种子轮、初创轮和风险投资轮)。值得注意的是,分析显示,2023年的投资总额为67亿美元,与前一年相比,德国创业环境同样艰难,当时的投资总额为105亿美元。此外,今年只有七轮融资,一次性投资超过1亿美元;而在2022年,有19轮融资。对于德国的创业者而言,首部柏林是无可争议的热门地区。实际上,在这里,19%的风险投资都流向了由WHU校友创办的初创公司。与此同时,北莱茵-威斯特法伦州对WHU的初创公司越来越重要,尤其是在其发展的早期阶段。 由WHU校友创办的初创公司继续在德国的创业领域留下自己的烙印,这部分归功于WHU创业中心。该中心旨在支持和激励WHU社区实现承诺,有目标、道德和可持续地创业。它提供广泛的学术和实践学习机会,包括课程、研讨会、培训和实践项目。

Antler 2022年德语区国家独角兽创始人路线图

Antler 2022年德语区国家独角兽创始人路线图 WHU在独角兽企业创始人数量上遥遥领先 2022年7月22日 来源:Antler, The 2022 DACH Unicorn Founder Roadmap 全球风险投资公司Antler在谈到创业机会时再次给德国奥托贝森商学院(简称WHU)打出了优异的分数。该公司的第二版研究报告 "2022年德语区国家独角兽创始人路线图 "显示,在考虑到学生总数的情况下,WHU以极大优势培养了最多的独角兽创始人。在这项研究中,Antler分析了德语区国家(即“DACH“地区,包括德国、奥地利和瑞士)2021年中期至2022年5月底的高等院校。WHU每1000名校友中,就诞生了1.53名独角兽创始人。相比之下,排名第二的德国慕尼黑工业大学(TUM)产生了0.15名,排名第三的瑞士苏黎世联邦理工学院(ETH)则诞生了0.14名。WHU在绝对数量上也处于领先地位:21名独角兽创始人(TUM:17名;ETH:12名)和12家独角兽企业(TUM:8家;ETH:5家)。此外,WHU校友创办的Flink是仅有的三家在15个月内取得独角兽地位的初创企业之一。总体而言,有史以来发展最快的欧洲独角兽企业中有四家是在德语区国家成立的。 德语区国家是是开办公司的绝佳地点 总的来说,Antler的分析显示,初创企业成为独角兽所需的速度明显提高,这反映了2021年中期至2022年5月底期间新企业的资本投资额度的提高。尽管在此期间全球都感受到了挑战,但历史还是被创造了。企业界看到了有史以来最大的一轮融资,从创立到独角兽地位的最快跳跃,以及在实现总投资数量方面的新纪录。提供按需配送的杂货公司,如Gorillas或Flink,在筹集投资方面领先于N26和Grover等公司。2000年至2021年期间诞生了40家独角兽企业。仅在过去的十个月里,又有25家公司被列入其中,这占了所有独角兽企业的40%。Antler还确定了另外25家他们称之为 "soonicorns "的公司,即有可能在不久的将来成长为独角兽的初创企业。 需要采取关于多样性的行动 所有独角兽企业中有83%是由团队而非单一代理人创立的。这说明在建立一个大型、可扩展的企业时,创始成员拥有互补技能至关重要。此外,拥有技术背景的创始人数量急剧增加。相比之下,拥有纯商业背景的创始人数量有所减少。也就是说,这两个阵营之间存在明显的协同作用,反映在这些创始团队的组成方式上。 值得注意的是,在多样性方面,初创企业界有很大的改进空间。63%的创始团队由同一国籍的成员组成。这些团队成员中只有2%是女性。但是,"soonicorns "提供了希望,其中女性占所有团队成员的12%,而且这一数字可能会增加。拥有LGBTQ+以及贫困背景的成员在独角兽创始人中的比例也明显不足。 更多关于WHU的独角兽企业,请点击这里。 更多关于《Antler 2022年德语区国家独角兽创始人路线图》,请点击这里。

未来的工作将是什么样子?

未来的工作将是什么样子? 德国《商报》在杜塞尔多夫举办 " Work in Progress"会议 2022年6月9日 六月初,德国奥托贝森商学院(简称WHU)领导力教席的代表参加了由著名商业报刊《商报》(Handelsblatt)在杜塞尔多夫举办的 "Work in Progress "会议。在两天的时间里,与会者从一个职业人的角度审视了工作领域的最新发展。该活动重点关注特定的主题,包括 "工作技巧"、"新常态 "和 "混合式工作"。在各种工作坊和专题讨论中,专家们对他们的日常工作流程提出了见解,并报告了新的学习方式、"马赛克"职业(不试图攀登企业内部阶梯)以及更高容错率的组织变革。 作为WHU的领导力教席,我们经常参加以科研为主的会议。但是我们发现,围绕具体实践展开的会议也同样重要。因为对我们来说,科研本身不是目的。相反,我们的目标是通过我们的研究为职场带来持久的积极变化。因此,我们很高兴能与来自不同组织的专业人士交流,并期待着继续在科学与实践之间架起桥梁。

激进股东和他们的要求

激进股东和他们的要求 公司对攻击并非没有自卫能力 2022年3月25日 激进股东正在联合起来提出要求。他们的要求包括希望获得特别股息,拆分公司利润较低的部门,以及更严格地遵守ESG标准(即环境、社会和良好的公司治理)。这些团体在德国上市公司中呈上升趋势。他们采取了积极的行动,寻求发挥影响力(通常是通过他们在监事会的地位),以推动他们的议程,提升公司价值,并最终增加他们自己的利润。诚然,对于任何DAX(Deutscher Aktienindex,即德国证券交易所])上市公司的管理团队来说,实现企业价值增长在原则上也是称心合意的。也就是说,拥有这样有影响力的投资者群体会对管理团队如何制定战略产生长期的负面影响。 由德国奥托贝森商学院(简称WHU)和FTI战略传播公司展开的一项新研究指出,公司对这个类“进攻”并非毫无防御能力。WHU实证公司金融学讲席教授Christian Andres指出,"企业集团的财务预测越透明,管理层所认知的公司价值和公司在资本市场上体现的价值之间的差距就越小。如果你不留缺口,激进股东就基本没有空间来论证公司可能表现不佳"。 对抗激进股东的两种防御策略 这项研究的结果表明,那些只公布模糊或短期的财年预测的公司,特别容易受到激进股东的攻击。作者能够证实这一说法的依据是激进股东对DAX、MDAX、SDAX和TecDAX上市公司的33次公开攻击,这些攻击都发生在过去十年。最近几年,这种攻击发生的频率较低,特别是由于在新冠疫情引起的崩盘之后的股价上涨。然而,如果股价盘整,某些公司与竞争对手相比又经历了一段疲软期,这些攻击的数量会再次增加。 对这种困境的分析表明,有两种策略特别有助于公司抵御投资者的攻击。首先,上市公司应该进行常规的漏洞检查。如果他们这样做了,他们将能够预见任何批评意见,并对来自股东的任何反对意见提出辩解。管理者们应该有能力全面解释商业模式和相应的战略将如何对公司的盈利能力产生积极影响。在这样做的时候,他们应该着眼于中长期,从而有可能向股东展示在一个较长的时期内的预期收益。 避免攻击的第二个策略是尽可能地提高公司财务预测的透明度。这项研究揭示了不明确的短期财务预测与被激进股东攻击的风险之间有直接联系。研究人员发现,与那些从未受到攻击的公司相比,曾今遭受攻击的公司公布具体财务数字的次数明显更少。 虽然几乎所有被分析的公司都提供了对当前营业年度的展望,但有些公司缺乏对下一年度(中期)和未来几年(长期)的营业额、利润或现金流的预测。正是这些公司成为股东们(有时是相当激进的)要求的首选目标。相反,那些至少发布了中期和长期销售目标的公司,在相当大的程度上不太可能成为攻击的受害者。"拥有许多已经上市的直接竞争对手的企业集团,如汽车行业的企业集团,必须冒险同时关注近期和远期,"FTI咨询公司战略传播总监、该研究的联合作者、WHU的校友Florian Bamberg解释说。"否则,投资者就会购买竞争对手的股票,这将导致股价被削弱,给激进股东提供了发起攻击所需的空间。在这种情况下,该股东将能够相对容易地获得其他股东的支持"。

WHU创业中心与LANXESS公司建立合作关系

WHU创业中心与LANXESS公司建立合作关系 以数字创新挑战作为合作的起点 2022年1月27日 WHU创业中心旨在创建一个丰富的创业生态系统,让学生、投资者、初创公司和企业能够在其中互动。为了实现这一目标,WHU创业中心的联合主任Dries Faems教授携手特殊化学品公司LANXESS的电动交通和循环经济项目总监Philipp Junge建立了新的战略伙伴关系。LANXESS将带来其行业专业知识和对研究项目的财政支持,而WHU创业中心将贡献其强大的创业生态系统。 作为这一合作关系的起点,LANXESS已经为WHU非全日制MBA项目的 "数字化转型 "课程中的第一个数字创新挑战项目提供了支持。在这次挑战中,九个学生团队探索了新的数字商业模式,以帮助LANXESS把握循环经济的商业机会。对于这项挑战,LANXESS提供了内部信息,使学生能够在真实的环境中开发创造性的商业模式。在 "快速约会 "环节,学生们有机会与LANXESS的几位高级经理交流他们的想法,以便对他们的想法进行微调。获胜的学生团队提出了一个具体的基于生态系统的回收解决方案,使LANXESS能够从终端用户那里回收高质量的塑料。   关于合作伙伴的信息 WHU创业中心 WHU创业中心的使命是为WHU社区提供相关教育以促进坚定的、有目的的、道德的和可持续的创业精神。作为一个帮助社区成员建立联系的智力、虚拟和实体枢纽站,WHU创业中心激励和支持成员们将想法付诸行动,并与其平均分享资源。通过这些努力,它希望为学生、校友和生态系统中的其他合作伙伴建立一个充满活力的创业未来。 LANXESS LANXESS是一家领先的特种化学品公司,2020年的销售额为61亿欧元。该公司目前在33个国家拥有约14900名员工。其核心业务涉及化学中间体、添加剂、特种化学品和塑料的开发、制造和销售。LANXESS被列入领先的可持续发展指数 —— 道琼斯可持续发展指数(世界和欧洲)和富时社会责任指数(FTSE4Good Index)。

WHU校友建立的第15家独角兽企业

WHU校友建立的第15家独角兽企业 Jokr 获得额外的 2 亿欧元投资 2021年12月03日 另一家由德国奥托贝森商学院(简称WHU)校友共同创立的初创公司取得了成功:快速商务服务 Jokr 已成为独角兽企业。该公司的商业模式是在 15 分钟内交付通过应用程序下单的任何杂货订单 – 免费且没有最低订单价值。Gorillas 和 Flink 的例子表明,Jokr 并不是采用这种商业模式的唯一一家公司,而且杂货行业目前正在发生一场革命。此前,这两家商业模式相同的德国配送服务公司已经达到超过10亿美元的市值,并因此成为独角兽企业。然而,Jokr 最初专注于墨西哥和秘鲁等新兴市场,而不是欧洲。 在 Jokr 的最新一轮融资中,风险投资公司 G Squared...

WHU校友将继任BCG波士顿咨询首席执行官

WHU校友将继任BCG波士顿咨询首席执行官 Christoph Schweizer (1997届国际工商管理学学士) 晋升为全球管理咨询公司的掌门人 2021年6月02日 (照片版权归属波士顿咨询公司) 自10月1日起,德国奥托贝森商学院 (WHU – Otto Beisheim School of Management,简称WHU) 1997届校友Christoph Schweizer 将成为波士顿咨询公司 (Boston Consulting Group,简称BCG) 新一任首席执行官。BCG是一家全球知名的管理咨询公司。Christoph Schweizer在这里工作了23年。在此次选举过程中,近1500名BCG高层管理人员通过间接民主投票,最终选出Christoph...

实验室香肠而非屠宰场?德国有望成为人造肉生产的先驱者

实验室香肠而非屠宰场? 德国有望成为人造肉生产的先驱者 2020年6月29日 德国通内斯肉联厂(Tönnies)、德国 “西肉”屠宰场(Westfleisch) 等等 —— 不就以前,大型屠宰场的名称仍与美味食品相关联,但如今新冠肺炎却毫不留情地揭示了该行业存在的问题:随着世界人口的增长,人们对肉的消费需求持续增加。但是,不仅仅是在德国,大量生产肉类带来了重大的道德和安全问题。然而,正如德国奥托贝森商学院(WHU - Otto Beisheim School of Management;简称WHU)一篇学士论文 (该论文在学校的创新创业和技术变革讲席教授的指导下完成)所表明的那样,肉食品行业面临的不仅仅是一次挑战,同样也是一个机遇。 在Dries Faems教授的指导下,该项研究探究了为何德国在未来几年内有潜力领跑世界人造肉行业(人造肉即指由实验室动物细胞培育而成的肉类)。 论文的作者Julia Schimanietz和Gilda Lukac收集了来自美国和欧盟的大量定性和定量数据。 他们得出的结论是,率先投入人造肉生产对于德国来说是一个好主意。 对此,他们指出了以下几个原因:首先在这一领域,德国已经拥有强大的初创企业的基础(例如,Planetary Foods,...