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一次穿越德国的慈善之旅 WHU 博士生骑行 1000 多公里，为慈善项目募集 20000 欧元 2023年7月13日 五天骑车1106公里。来自德国奥托贝森商学院（简称“WHU）安联金融学讲席教授团队的Pascal Frank和 Leonard Schefold于六月底完成了一次非常特别的自行车旅行：从罗德内斯（Rodenäs）以北的丹麦边境，到他们所能到达的最南端 — 奥伯斯多夫（Oberstdorf）的一间小屋，他们骑着公路自行车横跨了德国。Pascal Frank说："这次旅行的动机不只是运动。我们不仅仅是为了自己，我们还想通过这次自行车旅行回报社会。" 在来到WHU学习之前，Pascal Frank曾在保时捷咨询公司工作过三年。 去年九月，在一次从米兰到德国的自行车旅行中，这位 29 岁的年轻人和他的朋友萌生了开展这一慈善项目的想法。"我们想，让我们再做一次这样的事情吧。"于是，在他们的家乡，位于德国巴登-符腾堡州的厄林根（Öhringen），两人开始寻找合适的慈善项目，并最终决定支持由Paul Kleinknecht基金会发起的 "Safe Kids... read more

实现ESG目标的新方法 WHU和Haniel基金会的倡议致力于负责任的公司治理主题 2023年2月27日 "ESG在行动"            这是二月初在德国奥托贝森商学院（简称“WHU”）杜塞尔多夫校区举行的第四届莱茵-鲁尔对话的会议主题。众多经理人和学者就ESG（环境、社会、治理）领域的未来相关议题进行了讨论。该倡议由WHU的非营利组织管理和社会影响中心与Haniel基金会共同发起，旨在制定实现环境、社会和公司治理目标的具体思路。今年，该倡议还得到了IT咨询公司Senacor和智库Fisch im Wasser的支持。 WHU基金会常务董事Peter Kreutter在活动中表示“莱茵河-鲁尔对话的理念一直是讨论超越商业、社会、政治界限的话题，而ESG就是其中之一。"关于可持续发展的话题，Kreutter表示这正是WHU的核心关注点之一，学校的科研、教育、基础设施和初创企业等领域都致力于此。据他介绍，"莱茵河-鲁尔对话 "这一形式在多年前由来自Haniel基金会的Rupert Antes共同发起。今年该活动的目标不仅旨在增强人们对ESG话题的意识。它还探讨了如何生成ESG相关数据，如何找出企业方面已经建立的相关活动，以及企业和非营利组织如何更系统地合作以实现对社会的积极影响。 为了确保所有与会者拥有一定的相关知识储备，活动以三个主题演讲开始： WHU的实证公司金融讲席教授Christian Andres从资本市场的角度探讨了这个话题；Mercator基金会气候变化部门负责人Lars Grotewold博士专注于气候主题；智库Fish im Water首席运营官Christopher Grieben教授则探讨了如何在企业中重新思考和实施健康相关的问题。 在暖场部分结束之后，与会者在六至八人的小组中讨论如何实现他们的想法。在此期间，智库gannaca的管理合伙人Christopher Peterka为与会者提供方法指导。在短短的25分钟内，他们需要为主题演讲中提出的主要挑战寻找答案。 来自Mercator基金会的Lars Grotewold博士谈到了解决ESG问题的重要性。他说："气候危机关系到我们所有人。我们必须认识到，对于企业而言，气候保护不再是一种选择，而是必须采取的行动，这是未来竞争力的核心前提。" read more

WHU教授萨沙·施密特编辑出版书籍《数字科技体育》 体育产业发展清华丛书 2023年2月19日 德国奥托贝森商学院（WHU – Otto Beisheim School of Management；简称WHU）体育管理讲席教授萨沙·施密特（Sascha L. Schmidt）于近日作为编辑整合出版了书籍《21st Century Sports: How Technologies Will Change Sports in the Digital... read more

Campus for Finance —— WHU 2023年新年会议（即金融年会） 专家解读经济衰退和通货膨胀如何形成恶性循环 2023年1月27日 2023年1月18至19日举行的 Campus for Finance          WHU 2023年新年会议（即金融年会）把欧洲各国的学生吸引到了德国奥托贝森商学院（简称WHU）的法伦达尔校区，与来自不同企业的代表展开交流，并聆听专家对金融行业发展趋势的感悟。 金融年会以"经济的恶性循环          控制的幻觉"为主题，聚焦金融行业热点趋势及其面临的严峻挑战。除了精彩的主题演讲与圆桌讨论外，该年会还提供了与知名企业交流的机会，从而帮助青年人才与有吸引力的雇主建立联系。 活动的第一天，WHU校长Markus... read more

WHUSH 慈善音乐会帮助和表彰准妈妈 这场由学生组织的年度音乐会为Lichtzeichen募集资金 2022年12月2日 11 月 22 日，在深藏于 WHU法伦达尔校区 A 楼的小礼拜堂，一群才华横溢的学生为了一个美好愿景登上舞台，欢欣雀跃。每一年，WHUSH（WHU Students Help 的缩写）都会举办慈善音乐会。该活动为社区带来了节日欢乐，同时为有需要的人提供帮助。2022 年，他们的注意力转向了 Lichtzeichen e.V.，这家当地的慈善机构旨在帮助面临困境的准妈妈。 这场慈善音乐会免费向公众开放。在正式开始之前，人群中爆发出热烈掌声，以感谢WHUSH这个学生团体为筹办音乐会付出的努力。紧接着，WHUSU的代表呼吁观众为总部位于法伦达尔的Lichtzeichen捐款。该组织在20年前由 Schönstattbewegung 发起。帮助创立 Lichtzeichen 的 Ulrike... read more

假新闻不仅仅是捏造的内容 为公共和媒体话语中使用的操纵性论证手法会影响大众舆论       而且往往未被察觉 2022年11月15日 如今，“假新闻”被定义为旨在操纵或塑造观点的捏造内容。德国奥托贝森商学院（简称“WHU”）数字营销教研组的一项最新研究表明，假新闻远远超出了这个已知的定义：即使是包含正确信息的新闻也可能成为操纵性论证手法的牺牲品，并由此在事实层面构成假新闻。然而，由于这些手法往往不被察觉，此类假新闻常常可以不受限制地传播。 假新闻正处于黄金时代，其潜在的操纵性论证手法在最近的新冠大流行期间变得尤为普遍。我们可以借助具体事例来理解其中的两种手法：诉诸人身和虚假困境。 诉诸人身谬误 在新冠大流行最严重的时候，许多病毒学家在关于如何应对大流行的议题上并不总能达成一致意见。公众和媒体的批评并不总是直接针对他们的论点。相反，它侧重于人身诋毁，例如通过人身侮辱来攻击科学家或者淡化他们在学术界的地位。这是诉诸人身谬误的一个例子，即攻击个人而非论点。在这里，批评者并不就论点本身展开对话，而是攻击个人特质和所谓的能力不足。 虚假困境谬误 虚假困境谬误是操纵性论证手法的第二个例子。这个术语指的是在一种复杂的情境下，人们将决策范围限制在两种极端情况。在新冠大流行最严重的时候，来自不同阵营的政治家将注重公共安全与注重经济发展视为两种完全相反的观点，并声称只能走一条路。在封锁或强制佩戴口罩方面也是如此。据称，此类措施要么适用于所有公民，要么不适用于任何公民。缜密细致的决策、妥协和寻找中间立场是在讨论中完全被忽略的选项。当人们使用这种论证手法时，其目的是希望自己的立场被认为是更好的选择，并获得多数人的支持。 不确定的时期是假新闻的孵化器 上述两种操纵性论证手法早在新冠大流行之前就已经存在。事实上，它们位列互联网哲学百科全书，该列表记录了 200 多种在假新闻分类过程中常被忽略的操纵性论证手法。新闻媒体在报道中或多或少地使用了此类手法，以影响读者观点的方式呈现事实正确的内容。这在大流行初期尤其有效，因为那时几乎没有任何确凿的科学证据可供参考。由于缺乏以信息为依托的评估基础，被操控的公共讨论更多是在情感而非客观层面进行的。 操纵性论证手法通常很难被识别为假新闻 WHU数字营销教研组通过一家专业的德国问卷调查公司招募了 416 名参与者，以进行最大差异测量研究。研究结果表明，参与者确实可以将这些不同的论证手法识别为假新闻，尽管它们之间的差异是细微的。该研究调查了参与者在多大程度上可以仅根据文章标题就辨别出假新闻。分析论证手法有助于更好地辨别假新闻的“灰色地带”。 然而，操纵性论证手法无法被识别为假新闻的风险仍然存在。虽然某些手法很容易被察觉，但其他论证手法的操纵性本质通常只有在参与者被明确提示后才能被发现。 给从业者的提示 当你在做复杂的决策时，如果有人告诉你只有两种选择，请保持怀疑。 当你意识到某个论点更能在情感层面而不是客观层面让你产生共鸣，请保持怀疑。 注意新闻中的论点是如何呈现的。请记住，有些操纵性修辞手法比其他的更难被发现！ 避免过快地吸收过多信息。特别是在社交媒体上，人们很容易在没有反思的情况下就接受了被分享的观点。 不要在你自己的公司使用操纵性修辞手法。相较于个人声誉，假新闻对公司声誉产生的损害大得多。 相关学术著作（英语） Beisecker, S./Schlereth, C./Hein, S. (2022): Shades of fake news: how fallacies influence... read more

WHU 学生在 IdeaLab! 创始人大会中获得灵感 创意、创业精神和节日气氛定义了今年创业现场的思想交流 2022年10月14日 每年秋天，在德国科布伦茨附近法伦达尔举行的为期两天的IdeaLab! — WHU创始人大会上总是洋溢着一种特殊的氛围。来自德国以及世界各地的与会者已经能够在短短几年内完成令人惊叹的事情。有些人已经开发出商业创意，将这些创意转化为公司并扩大其规模，在某些情况下以数百万美元的价格出售它们。有些人负责风险投资基金，并正在寻找有前途的初创企业和新的创业点子进行投资。有些人在这些成功的榜样中寻找灵感，而另一些人则在寻找潜在的实习机会。他们交流想法，与老朋友会面，为未来的合作奠定基础          并且玩得很开心。 在来自14 所大学和商学院以及26 家初创企业（和其他机构）共计625 名参与者的努力与见证下，IdeaLab! — WHU 2022创始人大会取得圆满成功。与往年一样，该会议由来自德国奥托贝森商学院（简称WHU）的一群高度专业的本科生独家举办，并得到了众多赞助商的慷慨资助，其中许多是校友创办的风险投资公司和初创企业。今年活动的主题是“创造明天”。通过演讲，许多创始人向观众介绍了他们的商业模式及其发展以及他们在创立和扩大公司方面的经验。其中有来自 Rocket Internet 的... read more

当经理们“向上讨好并向下压榨”时 为了在职业生涯中取得成功，有些经理会使用令人生疑的策略        公司可以对此采取相应措施 2022年9月16日 他们对上级及其客气，但随后对自己的员工大喊大叫并压榨他们。为了尽快地在职业生涯中取得成功，有些经理，尤其是中层管理人员，可能有两张面孔并且举止可疑。 在他们最新的研究发表中，来自德国奥托贝森商学院（简称WHU）和德国汉堡物流与企业管理技术大学（简称KLU）的研究人员分析了为什么有些经理会“向上讨好并向下压榨”        以及公司可以对这种行为采取什么措施。 经理，尤其是中层管理人员，往往承受着巨大的压力。 他们必须不断地交付成果才能取得成功，才不会让自己困在中层。出于这个原因，有些人采用了相当自私的策略：当他们为自己的上级付出更多努力时——当然总是带着微笑        他们同时也在利用自己的团队。在这样做的时候，他们的目标是为自己争取尽可能多的资源。 从这些经理的角度来看，这种行为还有另一个好处。 在自己的员工面前不控制自己，并把情绪发泄在他们身上，这样可以节省精力。然后这些经理把节省的精力用于在公司决策者面前更好地展示自己。但是，这种被研究团队称作“Kiss-Up-Kick-Down”（KUKD）的策略有一个问题：经理在对自己的员工态度很差的同时试图讨好上司的这种行为时间越长，它的效果就越差。如果希望在职业生涯中迈出下一步，该经理将不得不尽快转岗或者跳槽。 公司可以做些什么来防止这种行为？ 对于公司来说，了解经理如何看待KUKD的功能性是非常重要的。许多经理可能认为KUKD有助于他们的升职，并且在秉承“晋升或者离开”（up-or-out）文化的企业中证明是有用的，即只有埋头苦干的人才能升职，而达不到标准的人则必须离开。采用传统激励制度的企业也是此类行为的温床，因为此类企业注重个人而非团队的成就。另外，如果企业不能确保经理的上下级之间进行跨层级的定期沟通，那么在家办公是一个额外的风险因素。 为了消除这种行为模式，企业可以采取措施来确保来自各个层面的透明反馈。例如，一些较大的企业，如谷歌，现在依靠向上反馈或者由员工进行的经理评估。而且，如果发现员工受到了不当对待，他们的经理就不会得到晋升。减轻不尊重行为的另一种方法是建立一个独立的投诉委员会，受影响的员工可以通过该委员会与监察员交谈。该委员会的反馈也可以帮助企业对不可接受的管理行为采取行动。 留意任何 KUKD 行为的早期迹象也很重要。例如，如果在法律上符合当地数据保护法，企业可以通过使用特殊软件自动分析经理在电子通信中使用的语言。 给从业者的提示 · 在您的企业，留意经理对待员工的方式。如果他们不尊重员工，您应该干预并做出改变！如果不这样做，随着时间的推移，员工的工作效率会降低，甚至可能会辞职。 ·... read more